Tillid giver trivsel
Tillidsreformen bygger på faglighed, tillid og samarbejde og skal give bedre service og mere trivsel. Her på Aktivitetscentret Blumesvej i Køge
I løbet af foråret har ledere og repræsentanter fra socialpædagogiske arbejdspladser i hele Midtsjællands Kreds deltaget i en tillidsambassadøruddannelse. Uddannelsen blev udbudt af OAO (Offentligt Ansattes Organisationer) i samarbejde med Socialpædagogerne og formålet var at få arbejdspladserne til at arbejde ud fra Tillidsreformen, som blev indgået i 2013 af den forrige regering, hvor der satses medarbejdernes faglighed og et tillidsbaseret samarbejde om opgaverne. Tillid stod helt centralt i uddannelsen. Formålet var at omsætte principperne fra tillidsreformen til konkret handling på den enkelte arbejdsplads.
Af journalist Martin Hammer
Alle nøglepersoner deltog
”I starten var planen, at kun ledere og tillidsrepræsentanter skulle deltage i uddannelsen,” fortæller formand for Socialpædagogerne Midtsjælland, Jan Vium.
”Men den gik ikke. Vi ville have både mellemledere og arbejdsmiljørepræsentanter med. Det fik vi. Det skal give mening ude på arbejdspladserne, så det var sådan, det måtte blive.”
Uddannelsen havde den enkelte arbejdsplads som omdrejningspunkt og endte derfor med at blive målrettet ledere, mellemledere, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, da denne trio har en særlig indsigt i arbejdspladsen og består af nøglepersoner for skabelse af forandring på arbejdspladsen.
Vidt forskellige problemstillinger
Uddannelsen foregik over tre hele kursusdage med undervisere fra OAO. Mellem kursusdagene skulle deltagerne vælge nogle konkrete problemstillinger fra deres arbejdsplads, som de skulle arbejde med. Spektret af problemstillinger som arbejdspladserne valgte var meget bredt. I Holbæk arbejdede de ansatte under Aktiv hele livet område Øst-Vest med at opnå fælles mål og retning i deres store organisation med flere kulturer på forskellige matrikler. Fællesmøde, idebank med medarbejderforslag, forskellige arrangementer og gåture, hvor to og to fra forskellige afdelinger udvekslede tanker og ideer, var nogle af de initiativer som medarbejderne selv fremhævede som smukke og givende i arbejdet for fælles mål og retning. Elevhjemmet Kikhøj, også i Holbæk, havde fokus på trivsel og kommunikation, og hvordan medarbejderne aktivt kunne inddrages i dette arbejde. Andre igen havde fokus på arbejdsmiljø, informationsprocesser, anderkendende kommunikation med borgere eller innovation som tema. Alle med fokus i kerneydelserne og med vilje til at skabe gode og blivende forandringer på arbejdspladserne.
Principper i Tillidsreformen som Økonomi- og Indenrigsminister Margrethe Vestager (R) præsenterede i 2013:
- Styring i den offentlige sektor skal fokusere på mål og resultater
- Dialog, åbenhed og klare mål skal være udgangspunkt for opgaveløsningen
- Ledelse og styring skal tage afsæt i tillid og ansvar
- Udvikling og fagligt handlerum skal bygge på velbegrundet dokumentation
- Opgaveløsningen skal baseres på viden om, hvad der virker
- Ledelse og engagement skal fremme innovation
- Offentlig service skal inddrage borgernes ressourcer
